Carrefour abrirá las 24 horas por la caída de las ventas y sin incorporar personal, confirmó el gremio
El secretario general del Centro de Empleados de Comercio, Daniel Rivarola, explicó que la medida busca recuperar ventas sin incorporar trabajadores. Confirmó turnos voluntarios y advirtió que el sector perdió 198 empleos registrados en un año.
La decisión de Carrefour de abrir las 24 horas en su sucursal céntrica de Río Grande, a partir del jueves 5 de noviembre, responde a la necesidad de recuperar ventas en un establecimiento que atraviesa dificultades por la caída del consumo. Así lo explicó el secretario general del Centro de Empleados de Comercio, Daniel Rivarola, quien confirmó que la empresa avanzó con el gremio en la reorganización de los horarios, sin incorporar nuevos trabajadores y con cambios de turno voluntarios.
En declaraciones a Guillermo Lacaze, en FM La Isla, Rivarola señaló que la propuesta comenzó a discutirse hace aproximadamente dos o tres meses, cuando la empresa planteó la posibilidad de ampliar la atención para incrementar el ingreso de clientes.
“Es una propuesta que plantearon ante la necesidad de corregir un poco el tema de ingresos de clientes, de tratar de vender un poco más”, indicó. El dirigente afirmó que la idea es aumentar la caja y que el local del centro viene atravesando “una situación crítica, como lo viene planteando todo el mundo”. Entre los motivos, mencionó que cada vez hay más comercios de 24 horas que se abren en distintos puntos.
Consultado por las diferencias entre las dos sucursales de Carrefour en Río Grande, Rivarola mencionó las ventajas del local de mayor tamaño, que cuenta con un estacionamiento más cómodo, una modalidad de venta mayorista y cercanía con barrios. En cambio, la sucursal céntrica está rodeada de otros comercios y enfrenta mayores dificultades para sostener su volumen de ventas.
Turnos voluntarios y sin nuevas contrataciones
Uno de los aspectos centrales de las conversaciones entre la empresa y el sindicato estuvo relacionado con las condiciones laborales de quienes cubrirán la atención nocturna. Rivarola confirmó que el gremio fue consultado previamente y que se acordó que los cambios de horario debían contar con la aceptación de los trabajadores, sin imposiciones por parte de la empresa.
“Estuvimos charlando, como te digo, hace fácil dos meses, hablando de cuál era la idea. Hablábamos también de que si, en esta metodología, debido al ingreso de personal, o el personal que fuera utilizable, sea con condiciones de aceptación por parte del trabajador y no obligado”, sostuvo.
Según detalló, hubo empleados que pidieron voluntariamente el cambio de horario y la modalidad será de turnos rotativos, por lo que seguramente no serán siempre los mismos trabajadores quienes cubran las noches. Sin embargo, aclaró que Carrefour no incorporará nuevo personal para implementar la atención permanente. “La idea es, con los mismos costos, mantener mayor recaudación”, sintetizó.
Durante el turno nocturno habrá un cajero, un empleado de reposición y una persona de seguridad, una dotación reducida con la que la empresa comenzará a desarrollar la nueva modalidad.
El sindicato también intervino en la organización de la verdulería, que funciona de manera tercerizada. Rivarola precisó que durante la noche no estará toda la verdura disponible, sino una cierta cantidad de mercadería previamente pesada y etiquetada, para que los clientes elijan el bulto sin necesidad de incorporar otro trabajador al sector.
En carnicería continuará la comercialización de productos en bandejas y, por una ordenanza que prohíbe la venta de bebidas alcohólicas desde las 23 horas, no se venderán en el horario nocturno.
El dirigente planteó que la ampliación de horarios es parte de una búsqueda de otras estrategias para sostener las ventas sin avanzar con reducciones de personal. “Tratar de empezar a inventar otro tipo de estrategias de venta para subirlas que achicar por el lado del trabajador la falta de venta”, expresó.
Consultado por el posible impacto en otros comercios de 24 horas de la zona, Rivarola respondió que ese sector no tiene mucha población de 24 horas y que “no creo que haya afectación por ahí”.
Reflexionó además sobre el resultado de la medida: los turnos noche de las fábricas que salen tarde y los estudiantes de un colegio para adultos ubicado a una cuadra podrían pasar a comprar. “Son cosas que uno duda, pregunta, pero, bueno, veremos el resultado y espero que sirva para sostenerlo”, dijo.
El comercio perdió 198 empleos registrados en un año
La apertura permanente de Carrefour se produce en un escenario de dificultades para la actividad comercial de Río Grande, que continúa registrando pérdida de puestos de trabajo.
Rivarola descartó que pueda hablarse de un amesetamiento: “Sigue habiendo despidos”, afirmó. Contó que el sindicato cruzó el viernes sus registros con el sistema de aportes, donde figuran las declaraciones juradas de las empresas, y que el resultado lo asustó.
“Hicimos un cotejo con nuestro sistema de aportes que ahí están las declaraciones juradas de las empresas y nos dio un número que nos asustó porque de octubre a octubre son 198 compañeros los que perdimos del sistema”, señaló.
Para el dirigente, esos registros demuestran que el amesetamiento no existe. También manifestó su preocupación por la industria electrónica, a la que describió como una “espada de Damocles”, y por los nuevos anuncios de reducción de personal.
“Toda esa falta de gente con salarios es la que deja de consumir en el medio local, el efecto cascada que siempre decimos”, sostuvo. Agregó que, si el número de despidos es grande, hay que sumarle el impacto sobre seguridad, limpieza y servicio doméstico o de guardería.
La relación con los comerciantes y la situación de la CGT
Rivarola contó que el jueves 29 de octubre el gremio se reunió con la Cámara de Comercio y firmó la paritaria del sector, y que en esa charla se habló de la situación del comercio.
Según explicó, los comerciantes están atentos a todo lo que modifica el consumo, como la paritaria, la suba de impuestos o la falta de ventas, y plantean además la informalidad de muchos locales respecto de su competencia. Dijo que desde la Cámara le señalaron que no tienen manera ni herramientas para impedir los despidos.
El gremio, agregó, aconseja a sus afiliados y le pide a la Cámara que aconseje a los suyos “tratar de evitar esto de explotar a la gente”, aunque reconoció que “en algunos casos no es posible”, porque la Cámara no abarca la totalidad del comercio.
“En realidad, los dos lados lloramos una realidad que no podemos cambiar ninguno de los dos”, expresó. Y sostuvo que “lo único que los soluciona es una política nacional”, en particular para un comercio que depende del sector que genera salarios.
Hacia el cierre de la entrevista, Rivarola se refirió a la nueva conducción de la CGT Río Grande, que se reunirá mañana, miércoles 4 de noviembre, para completar la distribución de los cargos restantes y que cada integrante empiece a trabajar en su área.
Consultado por sus expectativas, respondió: “La principal es el trabajo en conjunto”. Dijo que la conducción mantiene expectativas altas y que busca que se tenga en cuenta que “la CGT necesita ser escuchada, que necesita respuestas, que necesita que el empleo se regularice”, en la medida en que cada actor político pueda colaborar.
Rivarola adelantó además la intención de reunirse con distintos sectores políticos, “sin necesidad de que la reunión del primer sector sea una foto para que el otro no nos reciba”, y de escuchar a todos para empezar a trabajar en una normalización de la provincia y del país.
En ese contexto, la apertura nocturna de Carrefour aparece como una estrategia comercial para intentar sostener la actividad de su sucursal céntrica. El resultado dependerá de la respuesta de los consumidores, mientras el gremio mantiene su preocupación por la caída de las ventas y la reducción del empleo registrado en Río Grande.
