Río Grande Activa y el Municipio llevaron su agenda productiva al lanzamiento del Clúster Polar Ushuaia
Representantes del Municipio y de Río Grande Activa participaron del lanzamiento de PolarUsh, donde se analizaron oportunidades vinculadas al desarrollo antártico y la incorporación de las capacidades productivas de Río Grande a una estrategia provincial.
Representantes del Municipio de Río Grande y de Río Grande Activa participaron en Ushuaia del lanzamiento de PolarUsh, una iniciativa de Fundación FINNOVA que busca articular capacidades productivas, logísticas, científicas, tecnológicas y académicas vinculadas con la actividad antártica.
Del encuentro, realizado en el Hotel Albatros, participaron el secretario de Desarrollo Productivo, Facundo Armas; el presidente de Río Grande Activa, Juan Pablo Deluca; y el director general de Soberanía Alimentaria, Ignacio Orué.
Durante la jornada se presentó además un Análisis de Competitividad Antártica elaborado por FINNOVA, centrado en las fortalezas y desafíos de Ushuaia como puerta de entrada a la Antártida y en las condiciones necesarias para transformar esa ubicación geográfica en mayores capacidades competitivas.
Río Grande como proveedor de la actividad antártica
Armas consideró que ese desarrollo abre posibilidades para integrar las capacidades de otras ciudades fueguinas. “Ushuaia tiene una condición excepcional como puerta de entrada a la Antártida. El desafío es transformar esa ventaja geográfica en ventajas competitivas a partir de infraestructura, conocimiento, tecnología, logística, recursos humanos, servicios especializados y capacidades productivas”, sostuvo.
En ese escenario, planteó que Río Grande podría asumir un papel como centro productivo y de abastecimiento para las actividades vinculadas con el continente blanco. “Río Grande puede pensarse como una plataforma productiva y de abastecimiento para la actividad antártica. Desde alimentos hasta insumos, repuestos, equipamiento, mantenimiento y servicios. Entonces, ¿por qué no pensar a nuestra ciudad como la granja y la ferretería de la Antártida?”, expresó.
El funcionario señaló que la discusión permite incorporar el potencial productivo riograndense a una estrategia de alcance provincial. “El desarrollo se construye cuando generamos capacidades, articulamos actores, agregamos valor y logramos transformar oportunidades en producción, inversión y trabajo”, afirmó.
Articulación pública y privada
Por su parte, Deluca puso el foco en la participación del sector privado para desarrollar a Tierra del Fuego como polo de servicios antárticos. “El salto cualitativo de Ushuaia como polo antártico depende de una articulación público-privada real. El Estado tiene que marcar el rumbo estratégico y facilitar condiciones, pero el salto se logra trabajando codo a codo con el sector privado que es el que invierte, innova y presta los servicios”, indicó.
Para el titular de Río Grande Activa, incorporar las capacidades productivas del conjunto de la provincia permitiría fortalecer ese posicionamiento: “Si fortalecemos esa alianza sumando las capacidades productivas de toda la provincia, vamos a ser líderes indiscutibles en el segmento polar”.
Armas vinculó finalmente esta agenda con una perspectiva más amplia para Tierra del Fuego. “Para una provincia bicontinental como la nuestra, pensar la Antártida es también pensar desarrollo, soberanía y geopolítica”, concluyó.
